آشنایی با مفاهیم تیم-حفظ و توسعه تیم

سوال:
      هر گروه پس از شکل‌گیری چه مراحلی را پشت سر می‌گذارد؟؟

پاسخ:
      هر گروه ممکن است به واسطه‌ی تطابق اهداف افراد، پذیرش افراد،  اعتبار اجتماعی و عوامل روانی   شکل یابد.

اغلب این گروهها،علی رغم تفاوت نوع کار آنها که ممکن است یک تیم جراحی و یا کنترل کیفیت و یا مشاور اجتماعی وخدمات رسانی باشند، به منظور گسترش نوع کار خود به چهار مرحله توسعه نیاز دارند. لازم به تذکر است که این گونه نیست که گروهها همیشه از هریک از این چهار مرحله عبور کنند؛چون ممکن است بعضی گروهها بدون طی کردن یک مرحله به مرحله بعد راه یابند.


اولین مرحله توسعه هر گروهی جهت یابی است.
 
وقتی اعضای گروه درباره منظور گروه ونقش هر یک از افراد مقاصد را می‌فهمند، باید به چگونگی شکل گیری ساختار گروه ی توجه کنند وتلاش کنند که خود را با گروه همگام سازند.در این مقطع رهبر رسمی گروه یا کسی که فرض می‌شود نقش رهبری را برعهده دارد، از نفوذ خود برای ساختار دهی به گروه  وترغیب افراد به مشارکت بهره می‌جوید.هر عضو گروه به منظور تنظیم و کشف قوانین مربوط به گروه از نظرات وانگیزه‌های دیگر اعضای گروه استفاده می‌کند.در طول این مرحله اعضا نیازمند آشنایی با تلاش دیگر اعضای گروه هستند.گرچه در مواردی آگاهی از نوع عمل واحساس افراد در کشف روابط با هم برای گروه ممکن است مخرب باشد، فقط اعتماد نسبت به هم است که در این مرحله توسعه گروه را حفظ می‌کند.


در مرحله دوم گرچه تضاد یک مقوله ضروری در توسعه گروه محسوب نمی‌شود،

آشنایی با مفاهیم تیم-تفاوت تیم وگروه(رجب بیگی وسلیمی(1374))

بین تیم وگروه چند تفاوت اساسی وجود دارد. رجب بیگی وسلیمی(1374)بعضی از تفاوتهای مهم بین گروه وتیم را به شرح زیر بیان کرده اند:

-درگروه الزاماً تخصص‌های تکمیلی وجود ندارد ولی در تیم هر یک از اعضا تجربه با مهارتی را که مکمل تجارب ومهارتهای دیگر اعضاست دراد.

-تیم براساس طرح یا مشکلی خاص فعالیت می‌کند وپس از بررسی یا اجرای طرح یا حل مشکل،مأموریت تیم پایان می‌یابد.

-در گروه،به اعضا گفته می‌شود که چه باید بکنند ولی در تیم اعضا با یکدیگر تبادل نظر می‌کنند وبهترین راه‌حل را انتخاب می‌کنند.

-رهبر گروه گاهی در تشخیص و قدر دانی از موفقیت‌های فردی یا گروهی غافل می‌شود ولی رهبر تیم آن را یک وظیفه می‌داند.