آشنایی با مفاهیم تیم-ملاحظه تیم سازی

دو ملاحظه عمده بایستی مد نظر قرار گیرد:

الف)اندازه ی تیم

ب)نقش اعضا در تیم

الف) اندازه تیم:

بهتر آن است که برنامه تیم با تیم‌های کوچک شروع شود( کمتر از 12 نفر). به علت این که هرچه تیم بزرگتر شود، مشکلات تعاملی، انسجام و ارتباطات بیشتر می‌شود بایستی سعی شود تا آنجا که ممکن است تیم کوچکی باقی بماند. تمایل به اجتماع در تیم‌های کوچک بیشتر از تیم‌های بزرگ است.

ب) نقش عضو:

برای ایجاد توازن در تیم بایستی افراد از توانایی‌های فنی مختلف برخوردار باشند. بعضی افراد بایستی نقش‌های وظیفه‌ای وبعضی دیگر نقش هماهنگ کنندگی وتشویق کنندگی داشته باشند. (پارکر) نقش‌های اعضا را به دو دسته تقسیم می‌کند:

1-نقش‌های متخصصان شغلی

2-نقش‌های متخصصان اجتماعی

نقش‌های متخصصان شغلی عبارت‌اند از: نقش کمک کننده ( عرضه کننده اطلاعات مورد نیاز)، نقش چالش‌گر(اهداف، روش‌ها واخلاقیات تیم را مورد سوال قرار می‌دهند) ونقش مبتکر (راه‌حل‌های جدید، روش‌های جدید وسیستم‌های جدید برای مشکلات تیم ارائه می‌کنند).

نقش‌های متخصصان اجتماعی نیز عبارت‌اند از: نقش تعاونگر (شخصی که اصرار دارد تیم با بصیرت وموفق باشند) ، نقش برقرار کننده ارتباط(فردی که خوب گوش می‌کند، خوب تسهیل می‌کند وکار تیم را انسانی می‌کند). نقش رهبر مشوق (شخصی که تیم را تشویق وترغیب می‌کند) ونقش مصالحه‌گر (کسی که خواهان حفظ هماهنگی در تیم است).