آشنایی با مفاهیم تیم-مزایای تیم‌های کاری

تیم‌های کاری دارای مزایای متعددی هستند که مهمترین آنها عبارت‌اند از:

1)خاصیت هم افزایی:

تیم باعث ایجاد خلاقیت وانرژی بیشتر در افراد می‌شود.افراد به تنهایی ممکن است دارای خلاقیت باشند، ولی تیم‌کاری به علت داشتن خاصیت هم افزایی باعث می‌شود که افراد در تیم نسبت به زمانی که به تنهایی کار می‌کنند، از خلاقیت وانرژی بیشتری بر خوردار شوند.

2)افزایش مهارتها و دانش افراد:

به علت تعامل افراد با یکدیگر و گذراندن دوره های آموزشی ، دانش و مهارت‌های افراد در تیم افزایش می‌یابد.

3)انعطاف پذیری :

در نگرش‌ها و ظرفیت انجام کار افراد نوعی انطباق‌پذیری به وجود می‌آیــد و از طرف دیگر سازمان نیز از انعطاف بیشتری برخوردار می‌گردد.

4)افزایش تعهد:

در تیم سطح رضایت وتعهد افراد بالاتر می‌رود(مقیمی،1377)

آشنایی با مفاهیم گروه-ویژگیهای گروه کارآمد(اثربخش)(7ویژگی)

یک گروه دارای هفت ویژگی به شرح ذیل است:

1)هدف:

اعضای این گروهها احساس می‌کنند ماهیت واهمیت کارگروهی برای آنان روشن است؛ استراتزی مشخص دارند و هریک از اعضا نقش خود را در تحقق هدف گروه پیدا می‌کند.

2)اختیار:

حس احترام متقابل اعضا را قادر می‌سازد تا در مسئولیت‌ها سهیم گشته و برای رسیدن به اهداف، ابتکار به خرج دهند. خط مشی‌ها و قوانین اعضا را قادر می‌سازد تا کار خود را به سهولت انجام دهند و فرصت‌هایی را به منظور رشد و فراگیری مهارت‌های جدید فراهم می‌کند. بدین ترتیب در گروه احساس قدرت فردی وقدرت جمعی به وجود می‌آید.

3)روابط و ارتباطات:

اعضای گروه بدون ترس افکار واحساسات خود را بیان می‌کنند وبه سخنان

آشنایی با مفاهیم گروه-ویژگی‌های گروه از نظر"همفیل"

اگرچه گروههایی که به آنها محلق می‌شویم از نظر نوع،اندازه،هدف وعملکرد با یکدیگر متفاوتند، اما کمابیش دارای خصوصیات مشترکی هستند، "همفیل" ده خصوصیت یک گروه را چنین برشمرده است:

1-اندازه

2-همبستگی(تاچه اندازه‌ای مثل یک مجموعه واحد عمل می‌کند)

3-یکسانی(تشابه درسن ،جنسیت و...)

4-انعطاف پذیری (درجه انعطاف پذیری در پیروی از قواعد و مقررات)

5-تعادل

6-نفوذ ( درجه سختی یا آسانی پیوستن به گروه)

7- دوقطبی بودن(گروه تا چه اندازه قادر است  بر یک هدف تمرکز داشته باشد)

8-خودمختاری(تاچه اندازه‎‌ای عملکرد گروه مستقل از گروههای دیگر و بزرگتر است)

9-نزدیکی(تاچه اندازه اعضای گروه یکدیگر را می‌شناسند)

10-کــنترل ( تا چه اندازه‌ای گروه آزادی رفتار اعضا را محدود می‌کند).(شیرازی،1373)

************

گروهها ممکن است به صورت همگن یا مختلط (از نظر اعضای گروه)،پایدار یا ناپایدار و بزرگ یا کوچک باشند.

گروههای همگن (متجانس) بیش از گروههای ناهمگن به با هم بودن ومقاومت در برابر نفوذهای خارجی توجه می‌کنند. مثلاً یک مدیر هنگامی که بخواهد تغییری را در قوانین کاری یک گروه همگن به وجود آورد در مقایسه با یک گروه ناهمگن با مقاومت بیشتری روبرو می‌گردد.

گروههای پایدار تغییرات اندکی در اعضایشان دارند. آنها احتمالاً همانند یک انجمن محرمانه عمل می‌کنند. از اعضای خود ساختار صداقت بوده و در مقابل حضور یک غریبه از خارج انجمن_همانند افراد شاغل در بخش‌های دیگر یا افرادی که مهارت‌های دیگری به جز مهارت مورد نظر آنها را دارند_می‌ایستند.

در مقابل،گروههای ناپایدار تمایل بیشتری برای برقراری ارتباط با محیط خارج دارند و در نتیجه رفتارهایشان غیرقابل پیش بینی است(بیتل،ترجمه حقیقی و علیمردانی،1379)